课程名称

 生产设施、工具、设备管理培训班

培训时间

 1 天 (9：00-12：00，13:30-16:30)

课程对象

企业设备和生产一线人员，设备、生产和技术主管；

课程背景

伴随着机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖度正日益升高，设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、 交货期、安全”各项指标的顺利完成。

企业的维修人员常常成为忙碌的救火者，奔波于紧急维修、抢修之中，每天提心吊胆的提防意外状况“surprise”的降临，“生产不能停顿、生产线、设备要保持良好运行，维修怎么搞的，又出了问题”，费尽心力，却经常落得责难一片，维修人员每每成为影响生产良性运转的“罪人”。

     维修工作的组织与管理不力往往成为制约设备维修工作有效开展的瓶颈。

   ★　如何有效的管理设备维修工作？如何推动全员参与的科学的全面设备维护体系，使企业的设备管理工作走上良性循环的轨道？

   ★　如何有效的建立预防性保养工作？如何科学分析的设备故障，如何提高设备的可靠性？

   ★　如何有效的组织与安排维修工作？如何使设备维修管理建立在科学分析基础上……

课程大纲

1、 设备管理的意义和目标；

2、 设备管理的组织机构和岗位责任制；

3、 设备管理内容、制度；

4、  设备管理的要求和标准；

5、工程资料的管理

6、设备管理风险防范；

7、设备管理人员必备素质；

8、设备管理检查标准。