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企业家战略决策思维修炼           ★★★★ 【字体：小 大】
企业家战略决策思维修炼
课 时：三至五天
作者：佚名    教程来源：本站编辑    点击数：    更新时间：2007-10-19
培训对象：
企业董事长；总经理、高层经理；战略咨询师
授课语言：
中文
解决什么问题：
课程目的：
在全球范围内统计，倒闭企业的85%以上是由决策失误引起的。企业家的战略决策能力是决定着企业成败的关键。战略决策是企业家最重要、最困难、最投入精力和最冒风险的事情。一旦决策失误，机会就变成了威胁，所有的努力都将化成泡影。在众多企业家的强烈要求下，我们经过近一年的组织开发，推出了这门课程。目的是让企业家能够掌握战略决策的基本战略决策技能和修炼方法。使企业家在纷乱复杂的环境中能够规避决策风险而运筹帷幄，决胜千里。
课程内容：
一、 倒闭公司的85%是由决策失误引起
 四边决策
 惰性决策
 经验决策
 晕轮决策
 从众决策……
 决策理论与决策实践
二、 企业家的决策之敌
 经验主义
 不见雷区
 局限思维
 不懂战略
 人云亦云
 过分民主
三、 科学决策的程序
 发现问题
 确定目标
 价值准则
 拟定方案
 分析评估
 方案评估
 实验实证
 实施推进
 反馈纠偏
四、 决策问题的界定
 目标手段分析法
 KJ法
 直方图法
 ABC排列法
 彩点图法
五、 决策管理方案设计
 因果鱼刺诊断图
 “为什么——为什么”分析（Why¬--Why）
 5W1H分析法
 波特的五力模型
 SWO分析法
 波士顿矩阵
 其他战略规划矩阵
六、 总裁的决策原则
 确定性原则
 利益性原则
 灵活性原则
 全面性原则
 合理性原则
 预见性原则
 信息准确原则
 系统分析原则
 科学可行原则
 “三面向”原则
 分层决策原则
 对比优选原则
 民主参与原则
 不断创新原则
 跟踪反馈原则
七、 总裁的决策程序
 建筑决策目标的灯塔
 沥青决策问题
 确立决策目标
 拟定决策方案
 建立方案评选标准
 选定决策方案
 追踪决策
八、 总裁决策的信息系统管理
（1） 决策信息的收集决策
 信息的来源
 决策信息原则
 信息收集的技术
（2）信息的处理
 辨别信息的真伪
 综合统计各种信息
 整理、储存信息资源
 纵观全局、去粗取精、去伪存真
 管中窥豹，有效见大
 把握联系，由此及彼
九、 总裁决策的模式与方法
 理性决策模式
 有限性决策模式
 渐进的决策模式
 综合扫描的决策模式
 模拟决策法
 方案前提分析法
 鱼缸法
十、 总裁的决策思维修炼
（1）总裁决策思维的结构
 思维元素
 思维形式
 思维方法
（2）总裁决策的思维类型
 抽象思维
 形象思维
 知觉思维
（3）总裁决策思维的走向
 超前思维
 动态思维
 连动思维
 逆向思维
 模糊思维
 发散思维
 复合思维
 经营哲学
 管理哲学
 人本哲学
 竞争哲学
（4）总裁决策心理修炼
 总裁决策中注意心理的特征
 总裁决策中情感心理的特征
 总裁决策中意志心理的特征
 总裁决策思维的特征
（5）决策过程中的心理调适
 决策动机心理调适
 决策信息心理调适
 决策选择心理调适
十一、 决策训练的方法修炼
 创新思维修炼
 思辨能力培养
 哈佛商学院的决策训练方法
 快速推理决策的热身运动
 美梦成真
 颠覆思维决策法
 激发灵感妙方
 直觉行大道
 心理技巧
十二、 决策支持系统的开发与管理
（1）决策支持系统的原理
 决策支持系统的系统结构
 模型库管理系统
 数据库管理系统
（2）开发与管理
 需求分析
 总体规划
 系统设计
 系统管理
（3）决策支持系统的应用
 市场营销决策支持系统
 客户管理决策支持系统
 项目管理决策支持系统
十三、 战略决策能力修炼
 经济趋势分析与战略决策
 宏观政策分析与战略决策
 战略分析能力修炼
 战略分析工具的运用
 战略选择能力修炼
 战略规划能力修炼
 战略规划的步骤与方法
 战略管理的八大原则
 战略思维修炼
十四、 市场营销决策系统
 市场研究的方法
 市场细分的研究
 市场定位
 营销战略决策
 产品决策
 价格决策
 品牌战略决策
 渠道决策
 推广决策系统
十五、 管理创新决策
 战略管理与组织运筹的系统决策
 组织变革与决策
 管理变革与决策
 业务流程再造
 物流与供应链管理
 JIT生产方式与准时化生产环境下的决策
 企业文化与决策思维
十六、 老子、鬼谷子、孙子的决策思想与艺术
 马克思主义哲学与决策
 西蒙决策思想与管理
 老子哲学的决策思想与艺术
 鬼谷子韬略决策艺术
 孙子兵法与决策艺术
授课形式：
哈佛案例模式；讲授法；抛锚法、案例法；情景法。
教程录入：姿来姿往    责任编辑：姿来姿往 
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