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SPC统计过程控制           ★★★★ 【字体:
SPC统计过程控制
课 时:二天
作者:雪蝶    教程来源:本站编辑    点击数:    更新时间:2007-06-09
培训对象:
质量经理、制造工程师、质量工程师、采购工程师及相关人员
授课语言:
中文
解决什么问题:
统计过程控制SPC上世纪初由美国贝尔实验室的Shewhart博士发明,目前已成为生产过程中,控制稳定产出的最重要工具之一,在全世界范围内的各类生产制造型企业中广泛应用。SPC技术的有效实施及应用,帮助质量管理从被动的事后把关发展到过程中积极的事前预防为主,从而大大降低了企业的生产成本,同时也提高了企业的竞争能力。目前,SPC业已成为企业质量管理必不可少的工具和质量保证手段,也是利用高新技术改造传统企业的重要内容。
课程内容:
1. 统计过程控制概述:
什么是产品质量,决定产品质量的因素5M1E的分析
反馈控制系统的模型和统计过程控制实施的方式
红珠试验介绍正态分布和其基本性质
统计过程控制的发展历程
2. 控制图的基本原理:
反馈控制系统的功能
分布与变差
变差的两种原因的分析
3σ的原理
控制图的分类和作用
判断稳定过程的方法
3. 计量型控制图的制作方法和控制图的分析
   均值-极差控制图
均值-标准差控制图
中位数图
单值和移动极差图
4. 计数型控制图的制作方法和控制图的分析
   不合格品率控制图
不合格品数控制图
不合格数控制图
单位不合格数控制图
5. 过程能力研究
两种衡量过程能力的指数:Cp、Cpk;Pp、Ppk
过程能力的分析
6. 计量型和计数型控制图的应用和实施要点
计量型控制图和计数型控制图的特点和使用场合
选择控制图的流程
分析用控制图和控制用控制图的实施要点
过程能力的分析标准和过程的改进
如何防止过程的过度调整
授课形式:
通过质量管理大师戴明博士的红珠试验将学员带进统计管理的世界;结合案例的讲解使学员了解控制图的应用和分析;通过实战分析使学员掌握统计过程的实施要点
教程录入:姿来姿往    责任编辑:姿来姿往 
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