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金牌销售团队的建设与管理           ★★★★ 【字体:
金牌销售团队的建设与管理
课时: 二天
作者:姿来姿往    教程来源:本站编辑    点击数:    更新时间:2007-05-29
解决什么问题:
销售团队是企业的占领市场的先头部队,但是从培养一个销售人才的艰辛到打造一个销售团队的难度,的确是多数企业的共识!你也许是企业的老总,也许是负责营销的总监;你也许是带队的销售经理,或是某产品、项目、区域经理,你也许是销售精英而被提升的销售主管。可是,我们不得不面临以下的思考!

为什么销售团队成员的变化,总是让人难以琢磨、难以把握?
为什么原本很看中的“销售人才”表现的总是不尽人意?
为什么语重心长的话语,到了下属那里,都变成了耳旁风?
为什么许多的销售政策、管理措施,总有人抵触?
为什么销售方面的事总是计划赶不上变化?
……
本课程是一名销售精英转型为成功销售经理的经验沉淀,具有实践性的销售队伍打造和优化建设经验,并且在为众多行业销售经理提供咨询和辅导过程中打破了其思维的局限性,同时博采国际国内先进理论教材和精英读本,形成了销售团队建设与管理的特色课程——实用性(操作)+ 理论性(高度)+ 广泛性(丰富)。

课程内容:
课程模块:

模块一、规划系统的销售团队
模块二、销售人员的选拔与构成
模块三、销售团队的日常管理
模块四、销售团队的系统培训模式
模块五、销售团队的有效激励
模块六、销售团队的业绩追踪与绩效评估
模块七、销售团队的和谐发展

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联系电话:025-85485955
电子邮箱:gwhstef@163.com
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