南京恩奇企业培训-KiKo手工坊主营纸花,丝网花,水晶花,十字绣,水晶香皂等培训
繁体网站
English
收藏本站
您现在的位置: 南京恩奇培训 >> 企业培训 >> 免费课程 >> 生产管理 >> 教程正文 用户登录 新用户注册
M u d a 一:制造过多的Muda           ★★★ 【字体:
M u d a 一:制造过多的Muda
作者:企业管理    教程来源:南京恩奇    点击数:    更新时间:2006-12-16

制造过多的  M  u  d  a,是生产线督导人员的心理作用造成的,他担心机器会出故障、不合格品会产生,以及员工会缺席,而被迫生产比需要数更多的产品,以策安全。此种形式的  M  u  d  a,是由于提早生产造成的,尤其是对昂贵的机器,为了有效地运用而生产超过需要的数量。

        
然而,在及时生产体系里,提早生产被视为比延后生产更不好。生产过多产生巨大的浪费:提早耗用原材料、浪费人力及设施、增加了机器负荷、增加利息负担及额外的空间以储存多余的存货,及增加搬运和管理成本。在所有的M  u  d  a中,制造过多是最严重的  M  u  d  a,它带给人们一个安心的错觉,掩盖了各种问题,以及隐藏了现场中可供改善的线索。要把制造过多当做犯罪看待。制造过多是起源于下列无效的观念及政策造成的:


        
没有考虑到下一个流程或下一条生产线的正确生产速度,而只尽其所能,在本流程生产过多的产品。


        
让作业员有生产伸缩的充分空间。

        
        
让每一流程或生产线有提高自己的生产力的利益。


        
因为有不合格品而想提高直行率(直行率值指产品不用重修的比率)


        
因为有多余的产能,所以容许机器生产多于所需之量。


        
因为引进了昂贵的机器设备—为折旧费的分摊,而提高稼动率,生产过多的产品。

教程录入:姿来姿往    责任编辑:姿来姿往 
  • 上一篇教程:

  • 下一篇教程:
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    南京恩奇版权、投稿与免责申明:

    先欢迎您来南京恩奇公司网站哦,如果您喜欢我们的网站,只要花您5秒钟时间,告诉您的朋友哦。谢谢拉,呵呵!!

    1)凡本网署名文字、图片和音视频稿件,版权均属南京恩奇所有。任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明稿件来源:南京恩奇,违者本网将依法追究责任。

    2)本网注明“采编自”的文章均为转载稿,本网转载出于传递更多信息之目的。如本网转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内速来电或来函与本网联系。

    最新热点 最新推荐 相关教程
     在供应链竞争中优化库存管理
     物流企业信息化 需“七把武器”防…
     究竟博动了谁的心弦?
     核心竞争力系统的演化
     管理是个写"V"字的过程
     方太研发管理变革
     对安全生产本质的几点认识
     德尔菲法简介
     从供应链理解精益生产
     SPC十大误区
    M u d a 五:加工的Muda
    M u d a 四:动作的Muda
    M u d a 三:不合格品重修的…
    M u d a 七:搬运的Muda
    M u d a 九:Muda、无稳、无…
    M u d a 二:存货的Muda
    M u d a 八:时间的Muda
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    友情链接

    点击申请点击申请点击申请

    嘎嘎熏鹅SEO大包围点击申请点击申请点击申请点击申请