课程名称

如何运用绩效管理提升部门业绩  

课程时间

1 天 (09:00-16:30) 

课程目标

一、帮助企业HR和部门经理掌握绩效系统带来的竞争优势，正确掌握绩效考核流程和实施。

二、掌握管理过程中的目标设定、评分、反馈和如何利用考评结果去激励员工，有效提升公司和部门业绩。

培训方法：课堂讲授、提问研讨、案例分析、小组讨论、学员简报、讲师点评、游戏、角色扮演等

课程大纲

一、全面理解绩效管理如何为企业带来竞争优势       

 1、为什么员工表现不佳     

 2、绩效管理如何帮助企业增加竞争优势   

二、正确掌握绩效考核流程       

 1、绩效考核的大流程       

 2、绩效考核的小流程   

三、绩效考核中部门经理的角色分工       

 1、HR和直线经理的角色分工       

 2、绩效考核培训的策略及实施       

 3、绩效考核的三大类型   

四、绩效考核的“四个模块”   

五、如何在考评中进行有效的反馈       

 1、如何进行反馈       

 2、如何接受反馈   

六、如何在考评中进行技能评估       

 1、技能评估的目的       

 2、技能的分类       

 3、用定量的方法评估硬技能       

 4、用定性的方法评估软技能   

七、正确利用考评结果       

  1、如何应对绩效考评的四种结果     

  2、正确运用三种评估结论