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超越自我─人           ★★★★ 【字体:
超越自我─人
作者:姿来姿往    教程来源:本站编辑    点击数:    更新时间:2006-08-18
超越自我─人際溝通 
你不是一座孤島,維繫人與人之間的情誼,最重要的不是技巧,而在於誠信。
存入六種感情存款
1.了解別人 
·    唯有了解並真心接納對方的好惡,始可增進彼此的關係。 
·    若欲為人所了解,就得先了解別人。 
2.注意小節
一些看似無關緊要的小節,如疏忽禮貌,不經意的失言,其實最能消耗感情帳戶的存款。
3.信守承諾
就算客觀環境不允許,我依然勉力實現諾言,知其不可而為之。
4.闡明期望
所有人際關係的問題,都源於彼此對角色與目標的認識不清。對切身相關的人,我們總會有所期待,卻誤以為不必明白相告。
在關係開始之初,就明確了解彼此的期待。
5.誠懇正直
背後不道人短,是誠懇正直的最佳表現。
能否以愛心與一貫的態度誠實對待一人,都看在其他九十九人眼裡。
6.勇於道歉
由衷的歉意是正數,但習以為常就會被視為言不由衷,變為負數。
一對一的人際關係
為一個人完全奉獻自己,勝過為拯救全世界而拼命。因為群體服務,遠不及建立私人關係需要更多人格修養。 
人際關係基本技巧
你不論斷他人,他人就不會論斷你。 
·    不批評、不責備、不抱怨 
·    給予真誠的讚賞與感謝 
人類本質最深遠的驅策力:「希望具有重要性。」
諂媚阿諛者正是告訴別人,他自己是怎樣的一個人。
·    引發他人心中的渴望 
開口之前,問問自己:「我要怎樣才能讓這個人想去做這件事?」
天底下只有一個方法可以影響人,就是提到他們的需要,並且讓他們知道如何獲得。
使別人喜歡你的方法
1.真誠的關心他人。
藉著對人表示關愛而贏得許多朋友,卻很難因著吸引別人的注意而交到朋友。
2.經常微笑。
強迫自己微笑,別害怕被誤解,也別浪費想敵人的事。
3.姓名對任何人而言,都是最悅耳的聲音。
贏取別人好感最顯著而又簡單的方法,便是記住那人的姓名,並使他覺得具有重要性。
4.聆聽。鼓勵別人多談他自己的事。
要專注眼前同你談話的人,這是對那人最大的奉承。
5.談論他人感興趣的話題。
亦可擴大自己的生活領域。
6.衷心讓他人覺得他很重要。
同人們談談他們自己。表示一點讚賞和真誠的感謝,可得到助人的快樂,這感覺將長存心中。
讓別人的想法和你一樣
唯一能自爭辯中獲得好處的辦法是避免爭辯。
感謝對方提供意見。對方花不少時間反對,表示他對你所關心的問題感興趣。不同意見正是修正你自己觀點的好機會,避免造成將來的錯誤。
尊重他人的意見,切勿對他說:「你錯了。」 
·    你不能教人什麼,你只能幫助他們去發現。 
·    你永遠不會因認錯而導致麻煩。你應該說:「我有一個想法,不知對不對,請你糾正我,看看這件事。」 
如果是你錯了,立即斷然承認。 
·    先自我消遣,別人較不追究你。還會給人崇高、喜悅的感覺。 
·    只有讓步,才會得到更多 
以友善的態度開始。
與人交談沒有恫嚇,沒有高壓手段,沒有強迫說明的企圖。 
·    設法使他立即說:「對,對!」 
與別人交談,不要討論你不同意的事。要先強固你所同意的事。因為你們是在為同一結論而努力。你們相異之處是在方法,而不在目的。 
·    多讓他說話。 
處理抱怨的安全瓣。如果你想要製造敵人,那就凡事超越他們。 
·    讓他覺得這主意是他想到的。 
沒有人喜歡被推銷,或被強迫。我們喜歡別人徵詢我們願望、需求、意見。 
·    真誠的試圖以他人的角度去了解一切。 
問問自己:「他們為什麼要這麼做?」這樣可以減少摩擦,製造敵人。 
·    同情他人的想法與願望。 
「你這麼想我一點也不怪你。因為換了我,我也一定會有相同的感受。」 
·    訴求更高的動機。 
我們都喜歡把行為的動機,賦予好的解釋。想改變別人,理應訴求高貴的動機。 
·    將你的想法做戲劇化的說明。多點巧思和創意。 
·    提出挑戰 
這個遊戲讓人有自我表現的機會,有證明自己價值的機會,能超越自我,能贏得勝利。
對領導者的建議
凡事皆以真誠的讚賞與感謝為前提。
指證別人錯誤的方法:聽過讚美後,通常較易接受批評。 
·    以間接的語句指證他人的錯誤。 
才不致引起怨忿。讚美後面沒有「但是...」(附加反語)。
·    先說自己錯在那裡,然後再批評他人。 
聽別人數說我們的錯誤很難,但假如對方謙卑的自稱他們也並非完美,我們就容易接受了。
·    用問問題來取代直接的要求。 
這方法容易讓人改正錯誤,可以保持個人的尊嚴、自覺和具有重要性。這方法贏得合作,不是背叛。
·    一定要顧到他人的面子。 
處理解僱或懲戒事項的時候不要忘了這點。
·    如何激勵別人走向成功─只要稍有改進即給予讚賞。嘉勉要誠懇,讚美要大方。 
特別指出他某個特點來讚美。
·    給他一個他願意全力追求的美譽。 
假如你想在某方面讓他有所改進,最好就表現出你認為那人在這方面的確有不凡的特性。
·    多多鼓勵,讓他覺得這過錯很容易改正。 
他們會力圖超越、全力以赴。
·    使他覺得,照你意思去做會很開心。 
有力的領導者應隨時注意以下要點: 
1.    要誠懇。對自己做不到的事不要輕易許諾。不要老是想著自己的利益,而要關注別人的利益。 
2.    要確實知道你想要別人做什麼。 
3.    要突顯。問問自己,什麼是別人真正想要的東西。 
4.    想想看,別人若照你意思去做,會有什麼好處。 
5.    你所給予的好處,是否為對方真正所需。 
6.    在你要求別人做事的時候,應讓對方明瞭他會因此而獲得某些好處。 
~摘自卡內基之「卡內基之溝通與人際關係」
教程录入:姿来姿往    责任编辑:姿来姿往 
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