课程名称

集团战略选择

课程时间

1 天 (09:00-16:30) 

课程对象

企业、集团中高层老总。

课程描述

＆#61656; 战略是企业发展的核心，一切都可以错，战略不能错；
＆#61656; 世界500强胜在战略，想开百年老店，战略先行；
＆#61656; 本课程从实战的角度，从战略是战争之方略切入，结合从战场到商场战略成功的典范，细致入微的阐释了形成竞争战略的方法，掌握它，企业将真正达到运筹帷幄，决胜千里的商场最高境界。

课程收益

＆#61656; 上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城；谋者，战略也，学习本课，您将不仅了解战略，掌握战略，更能学会如何战略制胜，不战而屈人之兵。
＆#61656; 本课程突破学院式繁琐的战略学习，高屋建瓴，古为今用，直指核心，告诉您如何简洁的制定具有竞争性和发展性的企业经营战略。

课程大纲

一、从隆中对看企业竞争战略
二、战略管理
＆#61656; 1.战术、战略和战略管理、管理战略有何区别？
＆#61656; 2.竞争对手和竞合对手有何区别？
三、战略管理
四、战略形成的经典方法
＆#61656; 1.四种关键因素
＆#61656; 2.五种竞争作用力
＆#61656; 3.战略管理的壁垒
＆#61656; 4.现有竞争对手的结构
五、基本竞争战略
＆#61656; 1.三种战略的区别
＆#61656; 2.零散型产业中的竞争战略
＆#61656; 3.新兴产业中的竞争战略